——记全国绿化奖章获得者胡平洲张劲松郭瑞林中国绿色时报7月4日报道现任中国人民解放军65165部队基建营房处处长的胡平洲，1988年开始负责部队的环保绿化工作，一干就是20年。20年来，在他的努力下，部队绿化工作屡获殊荣。

部队建制团以上单位全部达到园林式营院标准，有5个单位被评为全国、全军绿化先进单位、红旗单位。部队先后4次被评为全国、全军造林绿化先进单位，2006年还被评为全国绿化模范单位。他个人也因绿化工作成绩突出，两次被评为全军绿化先进个人，2002年荣获全国绿化奖章。如今，他所属部队3万余亩宜林荒地全部披上了绿装。

从“门外汉”到行家里手1988年分管绿化工作以来，为尽快熟悉和掌握单位的绿化现状，他带上一支笔、一把尺，行程万里，跑遍了部队的每一块林地，掌握了大量准确详实的第一手资料。他能准确地记清各单位的林地位置、树种名称、种植面积、种植时间和抚育管理现状等。如今下部队，他仍坚持到群众中听一听、到营区转一转、到林地看一看的工作习惯。

每年的五一劳动节是他的“植树节”，这一雷打不动的习惯已经坚持了10多年。他仔细学习绿化条例，攻读绿化专业书籍，掌握了大量过硬的专业技术知识。

为弥补实践经验的不足，他和地方林业专家一道，深入林间地头实地勘察，虚心向工人和官兵请教，把心得体会随时记录下来，边学边干边消化。他把学到的知识融会贯通，自己编写教案，上一线，上讲台，宣讲绿化常识和绿化法规。近几年，他还结合实践发表了10余篇绿化方面的论文。

他结合多年的实践，探索总结出犁挖结合、植补结合、植抚结合的科学植树方法，针对当地年平均降水量少、降雨相对集中的特点，打破春季造林常规，推广使用“移苗桶移栽法”，利用雨季植樟子松，成活率达到96%。在他的指导下，某山区仓库发明的“箱式管护法”，有效解决了土层薄、保温保水性差、果苗扎根浅导致果实颗粒小的矛盾，果木林产量逐年提高，“一沟果、一沟粮、还有一沟牛和羊”的生态产业蓬勃开展。

部队机关营院利用“顶凌植树法”，冬季移栽18年生樟子松230株，成活率达99%，摸索出一条冬季植多年生树木的新路子。2002年4月，他几经考察论证，一改以往单一人工植树的做法，引入先进的60型双犁植树机械，周密规划、科学栽种、高效管理，建成了340亩6.9万株樟子松苗木基地，成活率超过95%。

部队绿化迈大步、上台阶从上世纪90年代初开始，他结合部队实际先后主持制订了两个三年规划、两个五年规划，实行了统筹规划与分类指导相结合、全面抚育与重点管护相结合的办法，成片造林宏观管控，林果基地集约经营，营区林木板块整固。部队林木资源实现了布局合理、林分提高、御害有方、效益增长的目标。多年来，部队2万多亩人工林地没有发生大的病虫害侵袭，没有发生一起火灾，没有发生乱砍盗伐等人为破坏现象。

近年来，他针对林木管护中森林防火这一难题，加大投入，瞄准前沿加强研究，在某山区仓库率先建立了“森林防火监控系统”，有效地提高了森林防火效能。这些年，在抓好营区绿化的同时，部队三荒造林创新发展，连续迈出三大步、上了三个新台阶。2001年春季，他论证引进机械植树法，成功建成701亩以樟子松、优质速生杨为代表的规模型、地域型苗木基地。2004年、2005年，他主持倡导相继建成了2个百亩苗圃和1个3000亩林场。

截至2007年底，部队累计向基层投资700多万元，开发治理荒山荒坡3万余亩，建成两个万亩林场、两个千亩林场和两个千亩果园、1000平方米花窖和1210亩苗圃。目前，部队人工成材林面积达到2.25万余亩，后方基地仓库绿化覆盖率在70%以上。

部队造林和营区绿化所需苗木、花木基本实现了自给。绿化管理渐入科学化、制度化、规范化针对绿化工作出现的新情况、新问题，他提出在日常管理上，靠建章立制规范行为，靠培养典型示范引路，靠奖优罚劣激发干劲的机制和措施。

他牵头制定了以“四定三包”（定地点、定数量、定质量、定管理人员；包栽、包活、包管理）、“四会”（造林前召开党委会、绿化委员会成员会、支部大会和部署动员会）、监督检查和绿化档案管理为基础的绿化工作制度10余个，规定上百条，建立完善绿化档案30多卷，微机收集整理储存各类数据3万多个，开通了造林绿化网站，制做了绿色营区图集，规划、作业设计等实现了微机制图、喷绘打印，环保绿化逐渐步入了科学化、制度化、规范化建设轨道。2007年军区造林绿化誓师动员大会后，他组织军内外专家进行分析论证，总结经验，制定了《分部2008年～2010年植树造林规划》，今年春节刚过后，他就带领人员深入3个植树造林重点单位进行勘察选点，部署植树造林工作。在他的组织和带领下，今春仅3个植树造林重点单位就植树1315亩，新建和管护苗圃1500余亩，修建林班道20多公里，超额完成了全年植树造林任务。

目前，部队成片造林规模建设稳步推进；林果基地集约经营、高效管理；营区绿化板块整治、跨越发展。

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