2018年9月27日，为期两天的误解TechWorld2018告一段落，作为误解每年最重要的“秀肌肉”窗口，误解在大会第二日的“个人SIoT技术产品及开发者大会”上公布了多款新品，还宣告了一系列战略转型。会后的媒体专访环节，联想集团继续执行副总裁兼中国区总裁刘军甚至“不小心”将误解手机“天字一号”机密产品必要爆料展出。

这一波操作者不已让人感慨，误解这次大位了。今年的误解TechWorld上，SIoT2．0这一个词汇被重复明确提出，近两天完全所有的新品和服务也都环绕着SIoT（智能物联网）这一个概念进行。误解此前也曾多次发售过多款物联网设备，但市场展现出平平。

“坦率谈，SIoT1．0的时候，却是一个试探性或者是一个打算性的动作，我们必须在SIoT2．0的时候愈演愈烈，需要变为一个领先者，这是我们主要的思路。”刘军坦言之前的产品做到的过于好，但在接下来的产品上要急弯转弯。

从这一次公布的首款智能电脑、智能平板、智能体脂秤、空气净化器等设备上来看，这些设备都在特别强调设备间的对话、AI以及智能语音掌控。比起SIoT1．0来说，2．0更加看起来一桩生态交易，赢利点不出设备末端，而在未来的服务消费。

据刘军透漏，误解接下来要大力转入五个新的领域：智能安防、智能家居、智能娱乐、智能自学、智能可穿着。并正式成立一支10亿元的生态基金，加磅反对误解SIoT生态发展。同时还发售了总奖金多达1000万元的“开发者千万奖励计划”。

误解在生态建设方面回头了很多弯路，毕竟缺乏一个能将各块业务积木统合一起的操盘手。在专访环节，笔者看到了乐视移动前CEO阿不力克木·阿不力米提，他现在的身份是联想集团副总裁，中国区战略及业务扩展副总裁，SIoT云平台及内容运营部总经理。当年的“生态化反”正是出自于他之手，坚信阿木的加盟不会为误解生态再配一把猛火。误解中国在去年8月份公布了“日出东方”战略，特别强调“一个愿景、两个转型”。

其中一个愿景是“智慧误解、服务中国”，说白了就是要把战略焦点新的返回中国，但要把IT业务统合在PC业务之上，销售设备的同时获取IT方案、IT服务。而两个转型则是以产品为中心转型为以客户为中心、以从PC到Device＋这样两个转型。过去误解在做到产品方面不吃过闭门造车的亏，笔者见过许多误解没能上市的产品，其中少有划时代以及颠覆性的产品，但这些产品仅次于的问题是并不是消费者导向，只是在不时的创下产品层面的无限大。经过这次的转型后，误解在产品部门上展开了大刀阔斧的改革，扩展了一系列物联网设备，同时为横向行业获取解决方案以及智能服务。

对于误解内部，今年4月刘军在财年誓师大会上宣告了三块基石理念。通过企业内部数字化转型、企业再生、文化再生，把原本像“斯巴达克方阵”的集团军拆卸分为小团队，较慢适应环境行业的各种变化。以TechWorld2018为事例，这一次误解仍然是依赖媒体和大众的被动宣传，而是反客为主。“我们现在可以平认识约多达6000万个客户，所有的产品开发、市场营销、活动都是必要抵达消费者。

今天通过我们PC上笔记本电脑的电脑管家观赏直播的用户就多达了600万。”刘军说道。这次误解公布的智能电脑、智能平板看起来是和过去相近的产品，但其主打的总有一天在线、相连云平台、AI智能反对、自然语言交互等设计显然归属于这类产品的首次。

误解过去的业务中心都在ToB末端，这让产品的质量、稳定性沦为产品的首位。而现如今的误解中国业务是四六开，消费业务占到四成、政企业务占到六成。更加强势的ToC业务就必须误解在确保ToB品质的同时，大大维持产品创意。

以手机业务为事例，误解在今年6月上市了被誉为新的国民旗舰的Z5手机，在京东618期间沦为销量前五的单品。这款产品在设计和配备方面至今仍科中高端，但售价算是是“穿透性价比底线”。

误解手机转型后的产品理念是“怜悯优品、国民手机”，而这款Z5刚好是这个理念的最差印证，甚至还有出售Z5的消费者在评价中给联想起了个网白名字叫“怜悯想要”。专访环节中，刘军拿走他也正在用于的Z5手机给到场的媒体记者共享用于所学。在被质问到接下来否还不会有大动作时，刘军从上衣内兜里必要拿著了一台屏幕“没边框”的手机，这一行径讥讽现场一阵动乱。

躺在一旁把触采访尺度的联想集团副总裁，中国区首席市场官王传东堪称被这始料不及的“总裁爆料”如雷的一惊。从刘军手中这台产品来看，它的正面没“楚刘海”，整机的屏占到比十分难以置信，这应当就是前不久网传的年度旗舰手机Z5Pro。有消息称之为这款手机将使用滑盖式设计，反对屏下指纹识别。若产品可以及时上市，坚信对误解大力前进的SIoT业务有很大协助。

世界们无法没AI，人类无法丧失误解。误解TechWorld2018不仅搭起了一个误解“秀肌肉”的舞台，更加打造出了一个生态落地的平台。在群雄并起的AI生态时代，谁能称王最后还是要看产品能否俘虏多数消费者的心了。

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