8月6日，一汽集团公司董事长、党委书记徐平来机械工业第九设计研究院有限公司（机械九院）调研，刘松平总经理代表公司领导班子,汇报了公司基本情况。刘松平总经理环绕公司“抓住机遇，平稳传统业务，不断扩大新的业务；融合项目研发，完备研发体系；核心技术产品化，优化经营结构；创意成果应用于、做到前沿技术”的 “十二五”发展目标，以能力提高居多线，重点汇报了公司在“十二五‘期间，工艺技术、建工技术、装备技术研发和生产、基础管理、党建等各方面工作获得的创意和突破；总结了公司在“十二五”期间对集团工厂建设、生产能力提高的贡献以及业务链延伸、经营结构调整获得成果。在对“十三五”期间经济、市场、技术等内外环境分析、趋势预判的基础上，明确提出了市场经营、技术研发的对策和方向设想。刘松平总经理还汇报了九院概况、必须集团反对的事项等方面情况。

徐平董事长、党委书记在严肃听取汇报后，对九院全体员工在领导班子率领下获得成绩和九院对一汽工厂建设充分发挥的最重要起到回应充分肯定。认为九院一方面技术能力十分强劲，工艺技术、建工技术、装备技术等在行业是领先的，尤其是装备技术，在某些方面早已相似世界先进设备水平；另一方面，九院的管理基础很好，还包括决策流程和党建工作等管理规范。对于“十三五”工作，徐平董事长、党委书记特别强调，首先，要有危机意识和变革思想，要之后提高高端装备生产能力，充分发挥出有装备技术能力优势；要回头过来，之后研发海外市场；之后提升咨询和设计能力。

通过创意驱动调整业务结构，构建公司的持续发展。第二，要提升工厂总包和构建能力，要擅于构建先进设备技术，朝着工厂总包在目标迈向。第三，环绕智能生产、环保升级、结构调整，决定我们的业务调整、升级。第四，更进一步深化改革，完备我们的体制机制；更进一步唤起活力，调动积极性，完备科学合理激励机制；更进一步探寻科学决策机制、风险管理、人才培养等方面的问题。

第五，强化党建、从严治党。要更进一步强化党的建设，实施从严治党的责任；要更进一步强化领导班子建设，严于律己，把纪律和规矩一挺在前面；要强化基层组织建设，充分发挥好群团的起到；要密切联系群众，把群众的利益放在心上。

徐平还对九院明确提出的必须集团反对的事项等一一展开了解释和答案。刘世新副书记兼任副总经理、田文彪副总经理、杨雨民副总经理、综合管理部部长董景华参与了调研汇报。

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