由于在通信业务方面累积了大量资源，中兴在2013年左右正式成立了智能家居部门，期望为企业带给新的面向未来的机会和赢利点，将近四年来，其大大发售了还包括智能摄像头、智能路由器等多款智能硬件产品，并大大深化着智能家居方面的布局。在CESAsia2017展览上，中兴智能家居市场总监陈恺为我们共享了中兴智能家居四年来的一些经验教训与点子。

智能家居，市场潜力无限“到2020年，全球将享有3亿以上的家庭用于智能家居，总体市场规模预计将超过760亿美金；北美、亚太、欧洲将沦为三大市场区域，占到全球市场78%；中国家庭规模约1.8亿户，市场规模也将超过196亿美金。”陈恺荐了这三个数据说明了中兴当年进占智能家居领域的原因，并回应仍然十分寄予厚望智能家居的发展。

智能家居作为未来人居环境的理想，随着技术的成熟期，早已有更加多的人争相投身到了智能家居的创业中来，陈恺找到，不管是平台服务商、设备提供商、底层技术提供商甚至是一些渠道，都在智能家居领域做到一些投放和尝试，都期望在智能家居领域占据一席之地，这在解释智能家居覆盖面积的面十分甚广的同时，陈恺更加指出这解释中兴进占智能家居领域的正确性。不过，即便如此，陈恺还是指出当前智能家居领域仍然不存在着不少的问题，依然正处于行业发展的十分初级的阶段，离确实的普及还有很长一段路要回头：1、单品体验劣。如今市面上智能家居企业不少，发售的智能家居产品更加不少，但陈恺指出这些产品普遍存在着体验劣的缺失。

为此，陈恺还吐槽其曾多次体验过的某有利于红外线感官的智能酒店，“半夜一起上厕所，人动，房间与卫生间的灯都暗了，卫生间里站立一会儿，灯却忽然都点燃了。”另外，陈恺也吐槽智能插座等智能家居产品十分不简单，“声称可以远程关上电视等电器，噱头很足，很更有眼球，但卖回家后才找到实际生活中基本用不着远程关上电视机等。”2、缺少互通标准。

陈恺找到智能家居的一个最重要特点乃是涵盖面大，且用户市场需求十分碎片化。为此，很难不会有一家公司能将所有产品都做到出来，大家都是各做到各的，很难不会有一家公司羞大。这也导致行业标准很难迅速地创建并普及。

而结果有可能就是，用户的手机里装有了各种智能家居产品的APP。3、服务落地无以。“智能家居一定是一套原始的服务，买了硬件产品之后，必需还要有后端的专业加装等服务。”然而，陈恺找到，国内目前还没专业的服务公司。

如何在困难重重中紧贴智能家居？陈恺回应，正是因为智能家居落地面对着极大的挑战，中兴当初转入智能家居行业的时候主要面对着两方面的自由选择。一是做到2B还是2C，二是做到平台还是做到单品。陈恺指出2B主要探讨于整体解决方案，更为合适跟地产商、政府等做事；2C的话则是更为侧重产品，侧重用户体验，如何服务好用户；而微软公司、苹果在智能家居方面都是在做到平台。

最后陈恺找到，市场上并不补平台，补的是单品，补的是用户不愿买单并长年用于，且能为用户带给确实价值的产品。所以，中兴最初要求从C末端市场紧贴智能家居市场，并做到了摄像头、路由器、智能锁住等。不过，中兴也并没退出平台理想，陈恺回应他们将在自研核心单品的基础之上，渐渐对外开放中兴的能力和平台，找寻杰出合作伙伴，不断完善解决方案；最后将统合甚至产卵一些项目，不断丰富产品库。构成单品到对外开放再行到统合的闭环。

最后，陈恺指出了自己的一个愿景，那就是做到领先的智能家居集成商，而某种程度只是硬件单品。

本文来源：博鱼体育app官方网站-www.zxhbjj.com