［概要］随着我国国民经济的大大发展，房屋建筑工程的数量日益激增，工程施工技术标准大大提高，对房屋建筑工程明确提出了更高的拒绝。房建工程施工现场管理工程质量必要关系到工程的整体质量。

如果施工现场的管理工作不做到，严重影响到房建工程施工的有序积极开展。基于此，本文主要分析了房建工程质量掌控中施工现场管理问题。

［关键词］房建工程；质量管理；现场管理随着科学技术的大大发展，现代化房建工程施工具备一定的复杂性和不稳定性。很更容易受到各方面因素的影响，施工企业要全面展开分析，同时要对施工现场展开严格控制。如果没完备的施工现场管理工作，势必会影响到房建工程的质量掌控，造成房建工程整体施工质量上升。

所以，施工企业要不断加强施工现场管理工作，根据工程施工具体情况，有效地的提高现场管理工作中不存在的问题，保证房建工程的成功实行。1房建工程质量掌控中施工现场管理中不存在的问题1.1施工材料设备管理不做到。在房建工程施工过程中工程施工材料和施工设备具有十分最重要的起到。房建工程对施工质量具有很严苛的拒绝。

所以，对工程施工材料和设备的质量也明确提出了更高的拒绝。可是，有些房建工程施工企业不会订购一些质量不合格的施工材料和施工设备，同建筑材料和设备质量受到很多因素的影响，由于在施工过程中会对材料和设备展开长时间的作业，如果涉及材料和设备管理不做到，很更容易经常出现材料和设备的浪费或者损毁，造成工程施工进度延后。除此之外，房屋建筑工程在施工过程中不会用于到大量的施工材料，建筑企业的监管人员较为较少，并无法作好全面的监督和管理。

造成施工材料质量不合格，直接影响到房建工程的施工质量。1.2施工人员的综合素质。

在房建工程施工过程中施工人员的综合素质必要关系到工程质量管理效率，房建工程的施工质量标准较为低。必须强化对施工阶段各个环节展开有效地的管理和掌控，然而施工人员是施工现场管理的最重要组成部分，必须推崇对施工人员的综合管理。

如果施工人员的综合素质较为较低，在明确施工过程中无法严苛按照标准展开规范操作者，造成房建工程施工质量管理工作无法实行。有些建筑企业为了节约人工费用，一般来说不会用于专业技能不做到的施工人员展开施工作业，同时缺乏适当的岗前培训工作。

这种形势下由于对施工人员缺乏适当的监督和管理，造成施工人员在施工过程中很更容易经常出现不规范操作者问题。再行再加施工现场的管理人员能力不充裕，严重影响到房建工程整体质量。根据这种情况，施工企业要不断完善工程施工管理体制，经过涉及施工管理制度大大规范管理人员的工作，从而提高工程施工质量。

通过提高施工人员的专业水平，使他们竖立较好的施工意识，大大提高工程施工效率，增进施工现场管理工作的顺利开展。1.3安全意识和成本意识尚待提升。

在房建工程施工过程中，安全意识必要关系到房建工程的施工质量和施工进度，建筑企业要大大提高施工单位的安全性教育宣传工作，使施工企业更为推崇安全性问题。可是在明确施工过程中，建筑企业并没推崇施工企业的安全性和成本方面的问题，造成施工人员对安全性和成本意思缺乏科学的人身。相当大程度上减少了施工过程中危险性再次发生的概率，甚至造成安全事故频密经常出现。

通过不断加强成本意识，可以有效地的提高建筑企业的经济效果。建筑企业如果缺乏科学的管理措施来强化对施工技术和工程造价方面的掌控，很难确保施工技术和施工成本维持一致性，从而影响到房屋建筑工程的整体施工质量。

2优化房建工程质量掌控中施工现场管理的措施2.1规范现场建筑材料。为了增加房建工程施工材料质量问题引发的安全性问题，要强化对施工材料质量的掌控，不断完善施工材料检测监督，避免劣质材料转入到施工现场。

在材料检测过程中如果找到施工材料质量不合格，要立刻停止使用，全面调查施工材料质量问题经常出现的原因，进而确保工程施工材料质量的稳定性。为房建工程施工奠下较好的基础。

一般情况下，要将钢筋材料存放在统一的区域，同时要留意放到人流量较为较少的安全性方位。在放置钢筋材料的时候要保证拿走的便利，同时要保证放置区域的安全性。在明确施工之前，要全面检查钢筋材料的质量，特别是在是要检测材料的数量、型号等方面，保证钢架材料质量全部合格。

2.2对施工现场人员的监督管理。房建工程施工人员的综合素质必要关系到工程的整体施工质量。

施工企业要根据施工人员的整体情况，对施工人展开针对性的培训，同时要定期抽验施工人员的工作，施工企业管理人员要推崇对施工人员的专业培训。严苛规范施工人员的施工作业不道德，增进房建工程的规范化施工。

除此之外，在明确施工之前，要全面检查工程施工图纸，保证工程施工的有序展开，从而有效地的提高房建工程施工质量。2.3强化施工现场安全性监察。在房建工程施工过程中安全性问题是首要问题，所以，建筑企业要大大提高施工现场的安全性管理工作。强化对施工现场的安全检查了力度，使安全性监察工作充分发挥出有起到。

同时要和施工企业牵头一起强化对施工人员的安全性教育和宣传工作，使施工人员充份认识到安全性施工的最重要意义，在明确施工过程中可以严苛根据涉及规定展开施工作业。同时要和施工企业一起制订出有施工现场的安全性责任制度。除此之外，企业要竖立成本意识，强化对施工全过程的监督，增加不必要的费用开支。例如，某个科技馆工程，建设过程不存在一定的复杂性，包括的内容较为多，所以，管理人员在工作中要强化对施工现场的监督力度，严肃处理施工过程中不符合规定的不道德，从而有效地的提高工程施工管理水平和施工质量。

3结束语综上所述，预示着我国国民经济的大大发展，建筑工程质量的拒绝逐步提高。因此，只有不断加强施工现场管理工作，才能超过现代工程施工质量的标准。

施工现场管理是房建工程施工的重要环节，也是主要组成部分，当前的施工管理方法不存在一定的缺失，必须通过一系列措施展开不断改进和提升。从而增进建筑行业的身体健康发展。参考文献[1]付立敏，陈昭宇，安子峰.房建工程质量掌控中施工现场管理[J].低碳世界，2016（18）：129-130.[2]低玉宝.房建工程质量掌控中施工现场管理方法的起到分析[J].江西建材，2016（20）：274..。

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